仮設ハウスレンタル、販売がトップクラスの三協フロンテア株式会社。

工事現場で使われる仮設ユニットハウスのレンタル、販売でトップクラスの三協フロンテア株式会社＜9639＞。

2011年東日本大震災後には生産、営業ネットワークを拡大し、復興現場に仮設ハウスを供給。

展示販売上やトランクルームの増設にも力を入れている。

五輪関連と災害時の復興需要で好調

五輪関連の公共工事増加や、豪雨災害の復興需要最高益達成した。

また、仮設より大規模な本節は

販売店案件の増大などにより、20％超えの伸び想定。

成長シナリオ次第で株主価値は倍に

三協フロンテア株式会社を投下資本、超過利潤価値、成長価値などに分解する超過利潤（EVA法）によって分析した。

業績や将来見通しなどを ベースに試算した結果、株主価値は1372億円と推計することが可能である。

５年程度で売上高が519億円、営業利益が73億円、10年程度で売上高が636億円、営業利益が89億円、投下資本の売上高比が現在の105.9%で一定推移となる前提である。

株主価値と時価総額のギャップは1044億円であり（時価総額の318%）、期待形成によってはアップサイドある。

今期の税引後営業利益(NOPAT)は約38.7億円、NOPATマージン(NOPAT÷売上高)はB9.7%と推計。投下資本をNOPATマージンで割り、算出されるROIC（投下資本利益率、Return on Invested Capital）は9.1%となる。

ROICは事業活動のために投じた資金（投下資本）を使って、企業がどれだけ効率的に利益を生み出しているか表す数値で、日本全上場企業の平均のROICが６％程度ということを考えると、利益率がとても高いことがわかる。

投下資本に対し投資家が要求する最低限のリターン、加重平均資本コスト（WACC）について、JPRは株価、財務戦略、 事業リスク等から5.1%と推計。
1円の投下資本から創出する企業価値の割合を示すROIC/WACCは2.7倍となる。

これをベースに今期の超過利潤（EVA）を推計すると24.4億円と推計される。

今期のEVAの永久価値（超過利潤価値）は EVA÷WACCで計算され、132億円と推計される。
キャリアデザインセンターの5年後の売上高が519億円、営業利益が73億円となる前提等で、JPRが算出した成長価値は10年で366億と推計できる。