• 本日のゴール

中学生でも共感する
一般社員、すべてのステークホルダーの心をつかむ視点と
企業価値の向上の視点をつなげた
中期経営計画の策定の
演習を通じた理解

 

①幸せと価値の３要素

• 幸せとは？

どのようなときに幸せと感じますか？
この一年で最も幸せだと感じたことの上位３つを ３分間考えてください。
お互いに、なるべく性質の異なる幸せを考えてください

 

• 幸せの3要素

成長         Growth

つながり  Connection

安心         Confidence

• 幸せの３要素の視点から見た良い経営とは？

• 企業価値の3要素

①売上の成長             Growth

社会ニーズへの貢献力の指標

②資本の収益性          Connection

付加価値の高さと効率性の指標

③事業リスクの軽減    Confidence

安心して社員やその他の ステークホルダーが関与できる度合いの指標

＝リスクに応じて最低限稼ぎたいリターン 

 

• 偏差値50の目安

①売上の成長     2-3%

売上高成長率

②資本の収益性     5-6%

A:税引後営業利益率、 B:投下資本÷売上高の割合

A÷B＝投下資本利益率 （Return on Invested Capital：ROIC）

③事業リスクの軽減     5-6%

資本コスト
 

• 企業価値の向上のポイント

①売上の成長     なるべく高く

②資本の収益性

③事業リスク （資本コスト）     ②と③の差をなるべく多く
（資本コスト）

資本の収益性がし本コストを超過していること

＝超過利潤の追求が重要

 

• 幸せの５要素と企業価値の３要素の関係

 

• 7532 PPIHD（旧ドンキホーテ）様の例

• 3856 Abalance様の例

• 3856Abalanceの株価 

 

• 2334 イオレ社の例

 

• 2146 UTグループの例

出所） UTグループ株式会社「モノづくりの現場での、派遣という働き方白書」2018年

https://www.ut-g.co.jp/corporate/b0621d0000003vep-att/hatarakikatahakusyo.pdf

 

②心をつかむ中期経営計画の策定

• 具体的にどうすればよいのか？~幸せの視点

 

• 科学的な心理学の裏付け～ポジティブ心理学

・ポジティブ心理学とは個人や社会を繁栄させるような強みや長所を研究する心理学の一分野。

・元米国心理学会会長であったペンシルベニア大学心理学部教授のマーティン・E・P・セリグマン博 士が提唱したモデルに基づく。

・セリグマン博士のモデルによると、幸福感の計測のために

➢ 「ポジティブな感情（Positive emotion）」

➢ 「没入・没頭（Engagement）」

➢ 「ポジティブな人間関係（Relationship）」

➢ 「意味（Meaning）」（人生や仕事に意味を感じること、何か自分よりも大きなことのため に貢献しているという感覚）」

➢ 仕事や活動の「達成感（Achievement）」という5つ因子を提案しています。

・これらの指標が上向くと、肉体的・精神的・社会的に良好な状態「well-being（ウェルビーイング、 良好状態）」となり、人の創造性、生産性、社会性が改善されるとされ、マズローの５段階の欲 求も満たされた状態になると考えられます。

 

• 具体的にどうすればよいのか？~具体的なステップ

 

• 三つの取り組みで認知→感情→行動を推進

 

 

• 仕上げステップ~銀行や投資家に示す財務計画

 

• 仕上げステップ~社員の知識創造のサイクル

 

 

 

• 仕上げステップ~ AI/IoTの融合

 

• 全体像

 

• 三つの取り組みの詳細の提案例～概要

 

• 三つの取り組みの詳細の提案例～一年目

 

• 三つの取り組みの詳細の提案例～二年目

 

③演習

演習：Growth～エクセレントゴールとコア戦略

ワクワクするゴール設定を３C（フォーカスする顧客ニーズ、競争力として重視する要素、自社の誇り）の視点に対応する形で作 成。その３要素について課題と克復する戦略を列挙する

 

• 演習：社員のGCCの視点

・ワクワクするビジョンを３C（フォーカスする顧客ニーズ、競争力として重視する要素、自社の誇り）の視点に対応する形で作成

・その３要素について課題と克復する戦略を列挙する